2020年7月17日，易通人力公司召開2020年半年經營分析會，公司領導班子成員、中層以上管理人員參加會議。會議總結了上半年業務開展情況，分析了面臨的內外部形勢，部署了下半年重點工作，公司副總經理楊翠主持會議。

會議首先由各業務部門負責人做工作匯報，分別從任務目標完成情況、業務開展情況、重點及專項任務進展情況和存在的問題困難進行了分析，提出下半年工作思路和計劃。公司分管領導圍繞經營指標，從業務發展、風險防范、服務提升等方面對分管部門工作進行點評。

公司總經理劉曉平做總結發言。劉總指出，受疫情影響，在宏觀經濟下行的背景下，公司上下攻堅克難，主動擔當，在集團、公司黨委的正確領導下，上半年圓滿完成了各項經營目標任務。大項目與業務轉型穩步推進，派遣主業持續向好，外包業務積極拓展，管理改革初見成效，值得肯定。同時對照年初確定的各項經營任務，按照目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松的要求，對下半年主要工作進行了安排部署：一是抓好現有項目的運營管理，不斷拓展新業務新市場；二是進一步強化服務管控，提升服務水準；三是加快信息化平臺建設，以技術進步促進經營管理提升；四是全方位排查各類風險，確保公司內外部經營管理環境的健康穩定。

會議最后，公司黨委書記、董事長艾斌在講話中指出，本次工作會重在總結回顧、交流分享、分析研判、部署安排，促進下半年公司各項工作的順利開展。他從五個方面做了進一步工作要求：一是公司各方要做好長期應對疫情持續影響的準備；二是要擺脫固有思維，在轉型升級創新上用心思考；三是持續在制度建設、管理提升上發力，進一步激發公司活力；四是加快公司信息化建設步伐，確保業務工作得到有效支撐；五是按照集團的要求，公司上下要堅定信念、強化意識、銳意進取、狠抓落實，確保年度各項經營管理指標圓滿完成，推動公司可持續、高質量發展。